Tel: +998977838464

№ 8 (2026)
Marketing

Научные статьи

XORAZM VILOYATI HUDUDI IQTISODIYOTIDA DAVLAT-XUSUSIY SHERIKLIGI LOYIHALARIDA RISKLARNI BOSHQARISH

DOI 10.67668/mj/2026iss8/2123 Страницы 508-517

Опубликован 2026-08-30

Авторы
Ataniyazova Maksuda Baltabayevna
Организация
Urgench State University image/svg+xml
PDF (узбекский) Google Scholar Google Scholar

Аннотация

В субнациональных экономических системах эффективная идентификация, распределение и снижение проектных рисков в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) служат важнейшими определяющими факторами развития инфраструктуры, бюджетной устойчивости и привлечения частных инвесторов. В данном исследовании представлена комплексная эмпирическая и институциональная оценка систем управления рисками, регулирующих инициативы ГЧП в ключевых социально-экономических секторах Хорезмской области Республики Узбекистан. На основе многокритериальной методологии качественной и количественной оценки рисков в работе систематически изучаются пять основных категорий рисков: политико-правовые, финансоворыночные, строительные, операционные и риски спроса в региональных проектах энергетики, транспорта, коммунального хозяйства, здравоохранения и туризма. Эмпирические результаты показывают, что современное реализация проектов ГЧП в Хорезмской области страдает от структурного асимметричного переноса рисков, при котором региональные государственные органы непропорционально перекладывают обязательства по оформлению земельных участков, задержки подключения к инженерным сетям и долгосрочную волатильность спроса на частных инвесторов. Это дисбаланс повышает надбавку за риск по частным заемным средствам, увеличивает прединвестиционные трансакционные издержки и приводит к существенным задержкам финансового закрытия. Для устранения этих системных уязвимостей автор формулирует динамическую региональную матрицу распределения рисков ГЧП и предлагает многоуровневую систему снижения рисков, включающую государственные гарантии минимальной доходности (MRG), субсидирование (VGF) и цифровую систему отслеживания рисков в режиме реального времени. В конечном итоге исследование предоставляет региональным органам власти и инвесторам операционный инструментарий для оптимизации параметров распределения рисков, снижения трансакционных издержек и повышения инвестиционной привлекательности Хорезмской области.

Ключевые слова

государственно-частное партнерство (ГЧП), управление рисками, матрица распределения рисков, Хорезмская область, региональная экономика, условные обязательства, гарантии минимальной доходности (MRG), инвестиционная привлекательность

Библиографические ссылки

  1. Asian Development Bank. (2025). Public-private partnership monitor: Uzbekistan. Asian Development Bank. https://doi.org/10.22617/SGP250517-2
  2. Bing, L., Akintoye, A., Edwards, P. J., & Hardcastle, C. (2005). The allocation of risk in PPP/PFI construction projects in the UK. International Journal of Project Management, 23(1), 25-35. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2004.04.006
  3. Engel, E., Fischer, R. D., & Galetovic, A. (2014). The economics of public- private partnerships: A basic guide. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139565615
  4. Grimsey, D., & Lewis, M. K. (2002). Evaluating the risks of public private partnerships for infrastructure projects. International Journal of Project Management, 20(2), 107-118. https://doi.org/10.1016/S0263-7863(00)00040-5
  5. Iossa, E., & Martimort, D. (2015). The simple microeconomics of public- private partnerships. Journal of Public Economic Theory, 17(1), 4-48. https://doi.org/10.1111/jpet.12114
  6. Irwin, T. C. (2007). Government guarantees: Allocating and valuing risk in privately financed infrastructure projects. World Bank. https://doi.org/10.1596/978-0-8213-6858-9
  7. Jorion, P. (2007). Value at risk: The new benchmark for managing financial risk (3rd ed.). McGraw-Hill
  8. Ke, Y., Wang, S., Chan, A. P. C., & Lam, P. T. I. (2010). Preferred risk allocation in China’s public-private partnership (PPP) projects. International Journal of Project Management, 28(5), 482-492. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2009.08.007
  9. Loosemore, M., & Cheung, E. (2015). Implementing systems thinking to manage risk in public private partnership projects. International Journal of Project Management, 33(6), 1325-1334. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.02.005
  10. OECD. (2012). Recommendation of the Council on principles for public governance of public-private partnerships. OECD Publishing. https://legalinstruments.oecd.org/en/instruments/OECD-LEGAL-0392
  11. Williamson, O. E. (1998). Transaction cost economics: How it works; where it is headed. De Economist, 146(1), 23-58. https://doi.org/10.1023/A:1003263908567
  12. World Bank. (2020). Benchmarking infrastructure development 2020: Assessing regulatory quality to prepare, procure, and manage PPPs and traditional public investment in infrastructure projects. World Bank Group. https://bpp.worldbank.org/en/report
  13. Oʻzbekiston Respublikasining 2019-yil 10-may OʻRQ-537-son “Davlat- xususiy sheriklik toʻgʻrisida”gi Qonuni. https://lex.uz/docs/4329270
  14. Mustafakulov, Sh. I. (2017). Investitsion muhit jozibadorligi: nazariya, metodologiya va amaliyot. “Iqtisodiyot” nashriyoti
  15. Oʻzbekiston Respublikasi Iqtisodiyot va moliya vazirligi. (2023). Oʻzbekiston Respublikasida davlat-xususiy sheriklik loyihalarini rivojlantirish va shartli majburiyatlarni boshqarish boʻyicha tahliliy hisobot
  16. Vaxabov, A. V., & Xajibakiyev, Sh. X. (2020). Davlat-xususiy sherikligi: oʻquv qoʻllanma. “Iqtisod-Moliya” nashriyoti
  17. Xolmoʻminov, Sh. R., & Berdiyev, G. I. (2021). Hududiy iqtisodiyotda infratuzilma loyihalarini moliyalashtirishda davlat-xususiy sherikligi mexanizmlarini takomillashtirish. Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar, (4), 45-56

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.