Tel: +998901234567
Search

№ 10 (2025)
Marketing

Articles

ПРИНЦИПЫ LEAN-МЕНЕДЖМЕНТА ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

Опубликован 2025-10-31

Авторы
Bakayeva Mohira Axrorovna
Организация
Старший преподаватель экономического факультета Бухарского государственного университета
PDF (узбекский) Google Scholar Google Scholar

Аннотация

В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты применения принципов бережливого менеджмента ( Lean Management) в оптимизации производственных процессов. Исследование направлено на выявление роли Lean -концепции в повышении эффективности произв одства, рациональном использовании ресурсов и сокращении потерь. Особое внимание уделено внедрению бережливых технологий на предприятиях Узбекистана, развитию культуры Kaizen и интеграции цифровых решений в производственные процессы. В результате показано, что Lean -менеджмент является важным фактором повышения конкурентоспособности предприятий и обеспечения устойчивого развития.

Ключевые слова

бережливое производство, Lean -менеджмент, оптимизация, эффективность, Kaizen, рациональное использование ресурсов, промышленность Узбекистана

Библиографические ссылки

  1. Abdulxakimov, I. (2022). Oʻzbekiston sanoat korxonalarida Lean menejment tamoyillarini joriy etish amaliyoti. Toshkent: Iqtisodiyot va innovatsiyalar nashriyoti.
  2. Boltaeva, M. (2023). Sanoatda ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirishda zamonaviy yondashuvlar. Buxoro: BSTU Ilmiy toʻplam.
  3. Karimov, A., & Toʻxtayev, S. (2021). Innovatsion boshqaruv va Lean ishlab chiqarish tizimi integratsiyasi. Oʻzbekiston Menejment Jurnali, 4(2), 45 –57.
  4. Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large -Scale Production. New York: Productivity Press.
  5. Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. New York: Simon & Schuster.
  6. Liker, J. K. (2004). The Toyota Way: 14 Management Principles from the Worldʼs Greatest Manufacturer. New York: McGraw -Hill.
  7. Xalimovich, K. N. (2024). The impact of the transformation of commercial banks of our country on the national economy: problems and solutions. International Journal of Education, Social Science & Humanities, 12(4), 372 -379.
  8. Halimovich, K. N. (2024). Foreign experience of motivation of private sector employees (on the example of atb “tenge bank”). Scientific Journal of Actuarial Finance and Accounting, 4(Maxsus son), 92 -95.
  9. Кулиев, Н. Х. (1984). Совершенствование системы планирования производственно -технической базы жилищного строительства.
  10. Исомов, Б. Кулиев нх вестник науки и образования. Вестник науки и образования Учредители: Олимп, 22 -24.
  11. Halimovich, Q. N. (2022). Importance of Innovative Activities in Banks. European journal of business startups and open society, 2(11), 37 -40.
  12. Halimovich, K. N. (2023). Advantages of tax credits in increasing the profitability of commercial banks. Imras, 6(6), 229 -234.
  13. Mohira, B., & Diyorbek, Q. (2024). Аholini b аndligini t аminlаsh vа yаngi ish orinl аri yаrаtishda kichik biznes v а xususiy t аdbirkorlikning z аrurаti. Intellectual education technological solutions and innovative digital tools, 3(27), 108 -112.
  14. Ahrorovna, B. M. (2024). Management and implementation of technological innovations in industrial enterprises of our country. Innovative achievements in science 2024, 3(34), 18 -22.
  15. Axrorovna, B. M. (2025). Kompaniyaning xarajatlarini kamaytirish strategiyasini ishlab chiqishda moliyaviy menejmentdan foydalanish mexanizmlari. Raqamli iqtisodiyot ( Цифровая экономика ), (10), 800 -810.
  16. Bakayeva, M. (2024). Innovatsion menejment yondashuvlari asosida sanoat korxonalari faoliyatini boshqarish va tashkil etish. Muhandislik va iqtisodiyot, 2(3).

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.