СОВРЕМЕННЫЕ МЕХАНИЗМЫ И ПОДХОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКАМИ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
Аннотация
В статье исследуются современные теоретические основы и прикладные модели привлечения прямых иностранных инвестиций в экономику страны. Обоснована эффективность применения модели OLI, концепции конкурентных преимуществ и парадигмы «летящих гусей» в управлении инвестиционными потоками. Опыт Узбекистана сопоставляется с международными подходами и предлагаются действенные стратегии.
Ключевые слова
прямые иностранные инвестиции, экономический рост, модель OLI, конкурентные преимущества, инвестиционная среда, стратегия, Узбекистан
Библиографические ссылки
- Dunning, J. H. (1981). International Production and the Multinational Enterprise. London: Allen & Unwin.
- Hymer, S. (1960). The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment. PhD dissertation, MIT.
- Vernon, R. (1966). International investment and international trade in the product cycle. The Quarterly Journal of Economics, 80(2), 190–207. https://doi.org/10.2307/1880689
- Kojima, K. (1978). Direct Foreign Investment: A Japanese Model of Multinational Business Operations. London: Croom Helm.
- Kindleberger, C. P. (1969). American Business Abroad: Six Lectures on Direct Investment. New Haven: Yale University Press.
- Knickerbocker, F. T. (1973). Oligopolistic Reaction and Multinational Enterprise. Cambridge, MA: Harvard University Press.
- Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press.
- Buckley, P. J., & Casson, M. (1976). The Future of the Multinational Enterprise. London: Macmillan.
- Akamatsu, K. (1962). A historical pattern of economic growth in developing countries. The Developing Economies, 1(1), 3–25. https://doi.org/10.1111/j.1746 -1049.1962.tb00111.x
- Narula, R., & Dunning, J. H. (2000). Industrial development, globalization and multinational enterprises: New realities for developing countries. Oxford Development Studies, 28(2), 141–167. https://doi.org/10.1080/713688313
Скачивания
Данные скачивания пока недоступны.