Перейти к главному меню навигации Перейти к основному контенту Перейти к нижнему колонтитулу сайта

ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОДХОДОВ В XXI ВЕКЕ – АДАПТИВНЫЕ МОДЕЛИ ТРАНСФОРМАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

Организация
Профессор кафедры «Учет и менеджмент» Андижанского государственного технического института г. Андижан

Аннотация

В статье рассматриваются изменения в практике управления в современных организациях, с особым акцентом на рост популярности Agile и адаптивных методологий. Первоначально разработанные в сфере информационных технологий, принципы Agile приобрели широкое знач ение как стратегический ответ на нестабильность и неопределённость современного бизнес -среды. В исследовании выделяются ключевые факторы, способствующие внедрению Agile, рассматриваются основные методологические рамки, такие как Scrum, Kanban и OKR, и анал изируется их влияние на организационную структуру и культуру. Полученные результаты показывают, что адаптивность сегодня — это 392 не просто тактическое преимущество, а основополагающий элемент современной управленческой философии, необходимый для поддержания долгосрочной конкурентоспособности.

Ключевые слова

Agile, адаптивное управление, Scrum, Kanban, OKR, трансформация организации, автономия команды, ориентация на клиента, среда VUCA


Библиографические ссылки

  1. The Agile Manifesto. – [Electronic resource]. – URL: https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html
  2. Sutherland, D. Scrum: A Revolutionary Method for Project Management / Jeff Sutherland. – Moscow: Alpina Publisher, 2016. – 274 p.
  3. Anderson, D. Kanban: An Alternative Path to Agile / David Anderson. – Moscow: Piter, 2021. – 288 p.
  4. Dorn, D. Goals and Key Results. How Google, Intel, and Other Companies Deliver Superior Results / John Dorn. – Moscow: Mann, Ivanov, and Ferber, 2018. – 224 p.
  5. Lukьyanov, S.A. Gibkie metodologii upravleniya proektami: ot teorii k praktike / S.A. Luk ьyanov. –
  6. [Flexible Project Management Methodologies: From Theory to Practice] M.: Izdatel ьstvo «Infra -Injiniring», 2020. – 180 s.
  7. Pitolin, Ye.V . Agile v ne -IT: prakticheskoe rukovodstvo po vnedreniyu gibkix metodologiy v lyubom biznese [Agile in Non -IT: A Practical Guide to Implementing Agile Methodologies in Any Business] Ye.V . Pitolin. – SPb.: Piter, 2022. – 256 s.
  8. Sushko, A.V . OKR: Sistema tselepolaganiya dlya novoy epoxi / A.V . Sushko. [OKR: Goal -setting system for the new era] – M.: Al ьpina Pablisher, 2021. – 210 s.
  9. Aminjonov, F.S. Osobennosti vnedreniya gibkix metodologiy v usloviyax tsifrovoy transformatsii predpriyatiy Uzbekistana / F.S. Aminjonov // Ekonomika i innovatsionn ыe texnologii. [Features of the implementation of Agile methodologies in the context of digital transformation of enterprises in Uzbekistan] – 2021. – № 5. – S. 45-53.
  10. Yusupbekov, N.R., Miralieva, S.SH. Adaptatsiya gibkix sistem upravleniya dlya promishlenn ыx predpriyatiy Respubliki Uzbekistan / N.R. Yusupbekov, S.SH. Miralieva //[ Adaptation of flexible management systems for industrial enterprises of the Republic of Uzbekistan] Vestnik Tashkentskogo gosudarstvennogo texnicheskogo universiteta. – 2022. –
  11. Rigby, D. K., Sutherland, J., & Takeuchi, H. Embracing Agile: How to master the process that's transforming management // Harvard Business Review. – 2016. – May.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.