Salayev Jasurbek Komilovich
- Marketing jurnal 3 son 2025-yil
- 7 апр.
- 2 мин. чтения
KICHIK BIZNESDA INNOVATSION MENEJMENT TIZIMINI TAKOMILLASHTIRISH YOʻLLARI
Salayev Jasurbek Komilovich
Xorazm viloyati Pedagogik mahorat markazi direktori,
iqtisodiyot fanlari boʻyicha falsafa doktori, dotsent v.b.
Annotatsiya
Ushbu maqolada kichik biznes subyektlarida innovatsion menejment tizimini rivojlantirish zarurati, mavjud muammolar va ularni bartaraf etish yoʻllari tahlil qilingan. Innovatsiyalarni boshqarishning zamonaviy yondashuvlari, raqamli texnologiyalarni joriy etishning afzalliklari hamda menejment jarayonlarining samaradorligini oshirishga qaratilgan takliflar ishlab chiqilgan. Shuningdek, xorijiy tajriba asosida kichik biznesda innovatsion boshqaruvning optimal modellari koʻrib chiqilib, ularni milliy sharoitga moslashtirish istiqbollari yoritilgan. Tadqiqot natijalari kichik biznesni modernizatsiya qilish va uning raqobatbardoshligini taʼminlashga xizmat qiladi.
Kalit soʻzlar: kichik biznes, innovatsion menejment, raqamli transformatsiya, samaradorlik, boshqaruv tizimi, biznes innovatsiyalari, strategik rivojlanish.
Аннотация
В данной статье анализируется необходимость развития инновационной системы управления в субъектах малого предпринимательства, существующие проблемы и пути их преодоления. Разработаны современные подходы к управлению инновациями, преимущества внедрения цифровых технологий, а также предложения, направленные на повышение эффективности процессов управления. Также на основе зарубежного опыта рассмотрены оптимальные модели инновационного управления в малом бизнесе и освещены перспективы их адаптации к национальным условиям. Результаты исследования служат для модернизации малого бизнеса и обеспечения его конкурентоспособности.
Ключевые слова: малый бизнес, инновационный менеджмент, цифровая трансформация, эффективность, система управления, бизнес-инновации, стратегическое развитие.
Abstract
This article analyzes the need to develop an innovative management system in small businesses, the existing problems and ways to overcome them. Modern approaches to innovation management, the advantages of introducing digital technologies, as well as proposals aimed at improving the efficiency of management processes have been developed. Also, based on foreign experience, optimal models of innovative management in small businesses are considered and the prospects for their adaptation to national conditions are highlighted. The research results serve to modernize small businesses and ensure their competitiveness.
Keywords: small business, innovation management, digital transformation, efficiency, management system, business innovation, strategic development.
Comments