Tel: +998977838464

№ 9 (2026)
Marketing

Научные статьи

SANOAT KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI OSHIRISHDA XODIMLARNI RAGʻBATLANTIRISH TIZIMINI TAKOMILLASHTIRISH

DOI 10.67668/mj/2026iss9/2126 Страницы 760-771

Опубликован 2026-09-07

Авторы
Mullabayev Baxtiyarjon Bulturbayevich a , Mirzaraximova Mohinbonu Mirkamol qizi b
Организации
a Namangan davlat texnika universiteti image/svg+xml
b Namangan davlat texnika universiteti image/svg+xml
Marketing jurnali — 2026-yil sentabr, 9-son
PDF (узбекский) Google Scholar Google Scholar

Аннотация

В статье исследованы теоретические и практические аспекты совершенствования системы стимулирования работников в целях повышения производительности труда на промышленных предприятиях. Рассмотрены вопросы повышения материальной и нематериальной заинтересованности работников, оценки результатов труда, совершенствования критериев стимулирования и применения современных механизмов мотивации. Разработаны научно-практические рекомендации по формированию эффективной системы стимулирования работников на промышленных предприятиях. Эмпирическая часть основана на данных об объёме промышленного производства и индексе физического объёма по городу Намангану и 11 районам Наманганской области за 2016-2025 годы. Объём промышленного производства в области вырос с 3 475,7 млрд сумов в 2016 году до 31 696,2 млрд сумов в 2024 году, однако темпы роста по районам существенно различались. Обосновано, что рост объёма производства нельзя напрямую трактовать как рост производительности труда, для чего необходимы показатели в расчёте на одного работника. По итогам предложены модель, связывающая премию с индивидуальными, коллективными и общекорпоративными результатами в пропорции 50-30-20, цифровой KPI-мониторинг и механизм развития на основе компетенций.

Ключевые слова

производительность труда, стимулирование работников, мотивация, промышленное предприятие, эффективность труда, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, результаты труда

Библиографические ссылки

  1. Cai, X., Jiang, W., Song, H., & Xie, H. (2022). Pay for performance schemes and manufacturing worker productivity: Evidence from a kinked design in China. Journal of Development Economics, 156, 102840. https://doi.org/10.1016/j.jdeveco.2022.102840
  2. Cordero, R., Walsh, S. T., & Kirchhoff, B. A. (2005). Motivating performance in innovative manufacturing plants. The Journal of High Technology Management Research, 16(1), 89-99. https://doi.org/10.1016/j.hitech.2005.06.005
  3. Fedi, L., & El Hadj, E. (2024). Productivity measurement and analysis: A guidance note. International Labour Organization. https://www.ilo.org/publications/productivity-measurement-and-analysis-guidance-note
  4. Millea, M., & Fuess, S. M., Jr. (2005). Does pay affect productivity or react to it? Examination of U.S. manufacturing. The Quarterly Review of Economics and Finance, 45(4-5), 796-807. https://ideas.repec.org/a/eee/quaeco/v45y2005i4-5p796-807.html
  5. Morton, P. J. (1998). Annual bonuses, employment and productivity change in Taiwanʼs manufacturing sector. Journal of Economic Behavior & Organization, 37(4), 481-507. https://doi.org/10.1016/S0167-2681(98)00115-2
  6. OECD. (2025a). OECD compendium of productivity indicators 2025. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/b024d9e1-en
  7. OECD. (2025b). Workforce insights from central governments: Findings of the 2024 OECD/EU Survey of Public Servants. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/2f9080b1-en
  8. Román, F. J. (2009). An analysis of changes to a team-based incentive plan and its effects on productivity, product quality, and absenteeism. Accounting, Organizations and Society, 34(5), 589-618. https://ideas.repec.org/a/eee/aosoci/v34y2009i5p589-618.html
  9. Unger, O., Szczesny, A., & Holderried, M. (2020). Does performance pay increase productivity? Evidence from a medical typing unit. Management Accounting Research, 47, 100649. https://doi.org/10.1016/j.mar.2019.100649
  10. Wagner, J. A., III, Rubin, P. A., & Callahan, T. J. (1988). Incentive payment and nonmanagerial productivity: An interrupted time series analysis of magnitude and trend. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 42(1), 47-74. https://doi.org/10.1016/0749-5978(88)90019-2
  11. Wickramasinghe, V., & Wickramasinghe, G. L. D. (2016). Variable pay and job performance of shop-floor workers in lean production. Journal of Manufacturing Technology Management, 27(2), 287-311. https://doi.org/10.1108/JMTM-12-2014-0130
  12. World Bank. (2025). Uzbekistan country economic memorandum: Fostering private sector-led growth and global integration. World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/2c3adf3e-f349-46a3-b2ea-c44165d9201b
  13. Yao, S. (1997). Profit sharing, bonus payment, and productivity: A case study of Chinese state-owned enterprises. Journal of Comparative Economics, 24(3), 281- 296. https://doi.org/10.1006/jcec.1997.1435
  14. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 4-avgust PF-126-son “Mehnat munosabatlari va kasbga tayyorlash tizimini takomillashtirish hamda ish beruvchilarni ragʻbatlantirishga oid qoʻshimcha chora-tadbirlar toʻgʻrisida”gi Farmoni. https://lex.uz/docs/7675184
  15. Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2025-yil 24-iyul 465-son “Mehnat normalarini ishlab chiqish va joriy qilish tartibi toʻgʻrisidagi namunaviy nizomni tasdiqlash haqida”gi Qarori. https://lex.uz/docs/7644846
  16. Namangan viloyati statistika boshqarmasi. (2025). Namangan viloyatida sanoat ishlab chiqarishi (2025-yil yanvar-oktyabr). https://namstat.uz/images/Pres-Reliz/2025/Sanoat2025_oktabr.pdf

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.