Tel: +998977838464

№ 9 (2026)
Marketing

Научные статьи

DEVELOPING PRACTICAL RECOMMENDATIONS FOR ENHANCING UZBEKISTAN’S INTERNATIONAL IMAGE AND TOURISM COMPETITIVENESS: GAP DECOMPOSITION, INSTRUMENT COVERAGE, AND THE RANKING OF INTERVENTIONS BY IMPLEMENTATION DISTANCE

DOI 10.67668/mj/2026iss9/2098 Страницы 629-642

Опубликован 2026-09-07

Авторы
Gofurjonova Musharrafkhon Shekhratjon kizi
Организация
Ташкентский государственный экономический университет image/svg+xml
Marketing jurnali — 2026-yil sentabr, 9-son
PDF (английский) Google Scholar Google Scholar

Аннотация

В статьях, посвящённых практическим рекомендациям, рекомендации обычно приводятся списком. В данной статье они ранжируются на основе коэффициентов, оценённых в четырёх сопутствующих исследованиях на тех же панелях. Работа опирается на три понятия: декомпозицию разрыва, охват инструментами и дистанцию реализации. Декомпозиция показывает, что Узбекистан находится на уровне 99,6% медианы эталонной группы по оценке туристами объектов наследия и на уровне 100,0% по числу прибытий на одно крупное событие, но лишь на уровне 47,2% по вовлечённости и 39,0% по поступлениям на одно прибытие. Следовательно, проблема конкурентоспособности не связана с качеством продукта. Из семи звеньев цепочки шесть имеют оценённые коэффициенты, и лишь звено от прибытий к поступлениям не имеет инструмента, хотя именно здесь годовой разрыв составляет 2,615 млрд долл. США. Ранжирование выделяет явный первый шаг: сокращение всех цепочек согласования до двух этапов повышает международное внимание примерно на 30,5% без постоянных затрат. Три количественно оценённые меры в совокупности дают около 251 млн долл. США в год, что составляет одну десятую разрыва, не охваченного инструментами. Главная рекомендация статьи вытекает именно из этого соотношения.

Ключевые слова

конкурентоспособность туризма, имидж страны, приоритизация политики, охват инструментами, дистанция реализации, ранжирование мер, Узбекистан

Библиографические ссылки

  1. Anholt, S. (2007). Competitive Identity: The New Brand Management for Nations, Cities and Regions. Basingstoke: Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/9780230627727
  2. Cameron, A. C., & Miller, D. L. (2015). A practitioner’s guide to cluster-robust inference. Journal of Human Resources, 50(2), 317-372. https://doi.org/10.3368/jhr.50.2.317
  3. Chalip, L. (2004). Beyond impact: A general model for sport event leverage. In B. W. Ritchie & D. Adair (Eds.), Sport Tourism: Interrelationships, Impacts and Issues (pp. 226-252). Clevedon: Channel View
  4. Crouch, G. I. (2011). Destination competitiveness: An analysis of determinant attributes. Journal of Travel Research, 50(1), 27-45. https://doi.org/10.1177/0047287510362776
  5. Dwyer, L., & Kim, C. (2003). Destination competitiveness: Determinants and indicators. Current Issues in Tourism, 6(5), 369-414. https://doi.org/10.1080/13683500308667962
  6. Fan, Y. (2006). Branding the nation: What is being branded? Journal of Vacation Marketing, 12(1), 5-14. https://doi.org/10.1177/1356766706056633
  7. Hjalager, A.-M. (2010). A review of innovation research in tourism. Tourism Management, 31(1), 1-12. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2009.08.012
  8. Kotler, P., & Gertner, D. (2002). Country as brand, product, and beyond: A place marketing and brand management perspective. Journal of Brand Management, 9(4-5), 249-261. https://doi.org/10.1057/palgrave.bm.2540076
  9. Manski, C. F. (2013). Public Policy in an Uncertain World: Analysis and Decisions. Cambridge: Harvard University Press. https://doi.org/10.4159/harvard.9780674067547
  10. Moscardo, G. (1996). Mindful visitors: Heritage and tourism. Annals of Tourism Research, 23(2), 376-397. https://doi.org/10.1016/0160-7383(95)00068-2
  11. OECD & Joint Research Centre. (2008). Handbook on Constructing Composite Indicators: Methodology and User Guide. Paris: OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9789264043466-en
  12. Ritchie, J. R. B., & Crouch, G. I. (2003). The Competitive Destination: A Sustainable Tourism Perspective. Wallingford: CABI. https://doi.org/10.1079/9780851996646.0000
  13. Saisana, M., Saltelli, A., & Tarantola, S. (2005). Uncertainty and sensitivity analysis techniques as tools for the quality assessment of composite indicators. Journal of the Royal Statistical Society: Series A, 168(2), 307-323. https://doi.org/10.1111/j.1467-985X.2005.00350.x
  14. Scharpf, F. W. (1988). The joint-decision trap: Lessons from German federalism and European integration. Public Administration, 66(3), 239-278. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1988.tb00694.x
  15. Tilden, F. (1957). Interpreting Our Heritage. Chapel Hill: University of North Carolina Press
  16. Tsebelis, G. (2002). Veto Players: How Political Institutions Work. Princeton: Princeton University Press. https://doi.org/10.1515/9781400831456

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.