Tel: +998977838464
Search

Nomeri 6 (2026)
Marketing

Ilmiy maqolalar

DAVLAT-XUSUSIY SHERIKLIGI LOYIHALARIDA FISKAL XATARLARNI BOSHQARISH VA SHARTLI MAJBURIYATLARNI

DOI 10.67668/mj/2026iss6/1216

Nashr qilingan 2026-06-30

Mualliflar
Qodirov Jasurbek Sharofitdinovich
Affiliation
“Oʻzbekiston Temir yoʻllari” AJ
PDF Google Scholar Google Scholar

Annotatsiya

Mazkur maqolada davlat-xususiy sherikligi (DXSh) loyihalarida yuzaga keladigan fiskal xatarlarni boshqarishning zamonaviy yondashuvlari hamda davlat zimmasiga tushadigan shartli majburiyatlarni hisobga olish mexanizmlarini takomillashtirish masalalari tadqiq etilgan. Tadqiqotda DXSh loyihalarining davlat byudjeti barqarorligiga taʼsiri, fiskal xatarlarning asosiy turlari, ularni aniqlash, baholash va monitoring qilish usullari tahlil qilingan. Xalqaro tajriba asosida shartli majburiyatlarni hisobga olish va boshqarishning institutsional hamda moliyaviy mexanizmlari oʻrganilgan. Tadqiqot natijasida Oʻzbekistonda DXSh loyihalarini amalga oshirish jarayonida fiskal intizomni kuchaytirish, byudjet xatarlarini kamaytirish va davlatning uzoq muddatli moliyaviy majburiyatlarini samarali boshqarishga qaratilgan taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan.

References

  1. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 27-dekabr PQ-391-son “2030-yilga qadar temir yoʻl transportida mahalliy yoʻnalishlarda yoʻlovchi tashish koʻrsatkichlarini oshirish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi Qarori https://lex.uz/uz/pdfs/- 7961816 WWW.MARKETINGJOURNAL.UZ 197
  2. World Bank. (2019). Managing fiscal risks from public-private partnerships. - Washington, DC: World Bank
  3. APMG. (2016). Public-Private Partnership Certification Guide. Chapters 4, 8, 9. - https://ppp-certification.com
  4. IMF. (2025). Uzbekistan and public-private partnerships: Managing fiscal risks and institutional challenges. Country Report No. 25/144. - Washington, DC: IMF
  5. Heald, D., & Georgiou, G. (2011). The substance of accounting for public- private partnerships. Financial Accountability & Management, 27(2), 217-247. https://doi.org/10.1111/j.1468-0408.2011.00521.x
  6. Sainati, T., Brookes, N. J., & Locatelli, G. (2017). Special purpose entities in megaprojects: Empty boxes or real companies? Project Management Journal, 48(2), 55-73. https://doi.org/10.1177/875697281704800205
  7. Sainati, T., Locatelli, G., Smith, N., Brookes, N., & Olver, G. (2020). Types and functions of special purpose vehicles in infrastructure megaprojects. International Journal of Project Management, 38(5), 243-255. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2020.05.002
  8. Cuadrado-Ballesteros, B., Citro, F., & Bisogno, M. (2020). The role of public- sector accounting in controlling corruption: An assessment of Organisation for Economic Co-operation and Development countries. International Review of Administrative Sciences, 86(4), 729-748. https://doi.org/10.1177/0020852318819756
  9. Bisogno, M., & Cuadrado-Ballesteros, B. (2022). Budget transparency and governance quality: A cross-country analysis. Public Management Review, 24(10), 1610-1631. https://doi.org/10.1080/14719037.2021.1916064
  10. González-Medrano, M., Martín, T. G., & Rotellar-García, J. M. (2023). Success factors in public-private partnership of high-speed railway infrastructures: Elements for improvement. In N. Tsounis & A. Vlachvei (Eds.), Advances in empirical economic research: ICOAE 2022 (pp. 175-193). Springer Proceedings in Business and Economics. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-22749-3_12
  11. Engel, E., Fischer, R., & Galetovic, A. (2014). Soft budgets and renegotiations in public-private partnerships. Economics of Transportation, 3(2), 163-176. https://doi.org/10.1016/j.ecotra.2014.04.002
  12. Cruz, C. O., & Sarmento, J. M. (2017). Reforming traditional PPP models to cope with the challenges of smart cities. Competition and Regulation in Network Industries, 18(1-2), 94-114. https://doi.org/10.1177/1783591717734794 WWW.MARKETINGJOURNAL.UZ 198 ilmiy, amaliy va ommabop jurnali Muharrir: Xakimov Ziyodulla Axmadoviсh Ingliz tili muharriri: Tursunov Boburjon Ortiqmirzayevich Rus tili muharriri: Kaxramonov Xurshidjon Shuxrat oʻgʻli Musahhih: Karimova Shirin Zoxid qizi Sahifalovchi va dizaynerlar: Sadikov Shoxrux Shuxratovich Abidjonov Nodirbek Odijon oʻgʻli 2026-yil, iyun, 6-son © Materiallar koʻchirib bosilganda “Marketing” ilmiy, amaliy va ommabop jurnali manba sifatida koʻrsatilishi shart. Jurnalda bosilgan material va reklamalardagi dalillarning aniqligiga mualliflar masʼul. Tahririyat fikri har vaqt ham mualliflar fikriga mos kelavermasligi mumkin. Tahririyatga yuborilgan materiallar qaytarilmaydi. Mazkur jurnalda maqolalar chop etish uchun quyidagi havolalarga murojaat qilish mumkin. Ilmiy maqola, ommabop maqola, reklama, hikoya va boshqa ilmiy-ijodiy materiallar yuborishingiz mumkin. Materiallar va reklamalar pullik asosda chop etiladi. Elektron pochta: info@marketingjournal.uz Bot: @marketinjournalbot Тel.: +998977838464, +998939266610 Jurnalning rasmiy sayti: https://marketingjournal.uz Marketing jurnali Oʻzbekiston Respublikasi Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi huzuridagi Oliy attestatsiya komissiyasi rayosatining 2024-yil 04-oktabrdagi 332/5 sonli qarori bilan milliy ilmiy nashrlar roʻyxatiga kiritilgan “Marketing” ilmiy, amaliy va ommabop jurnali 2024-yil 15-martdan Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi huzuridagi Axborot va ommaviy kommunikatsiyalar agentligi tomonidan C-5669517 reyestr raqami tartibi boʻyicha roʻyxatdan oʻtkazilgan. Litsenziya raqami: №240874 “Marketing” ilmiy, amaliy va ommabop jurnalining xalqaro darajasi: 9710. ГОСТ WWW.MARKETINGJOURNAL.UZ 243 7.56-2002 " Seriyali nashrlarning xalqaro standart raqamlanishi" davlatlataro standartlari talablari. Berilgan ISSN tartib raqami: 3060-4621

Yuklab olishlar

Yuklab olish ma’lumotlari hali mavjud emas.