Tel: +998977838464
Search

Son 12 (2025)
Marketing

Articles

TADBIRKORLIK SUBYEKTLARIDA INNOVATSION FAOLIYATNI STRATEGIK BOSHQARISHNING MAZMUNI, ASOSIY PRINSIPLARI VA FUNKSIONAL VAZIFALARI

Nashr etilgan 2025-12-25

Mualliflar
Shakirova Madinaxon Gafurdjanovna
Tashkilot
Xalqaro Nordik universiteti mustaqil tadqiqotchisi
PDF Google Scholar Google Scholar

Annotatsiya

Mazkur tadqiqotda tadbirkorlik subyektlarida innovatsion faoliyatni strategik boshqarishning mazmuni, asosiy prinsiplari va funksional vazifalari ilmiy -nazariy va tahliliy jihatdan oʻrganilgan. Tadqiqot davomida innovatsion faoliyatni strategik rejalashtir ish, uni amalga oshirish va strategik nazorat qilish bosqichlarining oʻzaro bogʻliqligi asoslab berilgan. Respublika miqyosida olib borilgan tahlillar asosida innovatsion faoliyatni strategik boshqarish tadbirkorlik subyektlarining raqobatbardoshligini osh irish, resurslardan samarali foydalanish hamda barqaror iqtisodiy rivojlanishni taʼminlashda muhim ahamiyatga ega ekanligi aniqlangan. Tadqiqotda sifat tadqiqot usullari, jumladan, tizimli va qiyosiy tahlil, kontent -tahlil hamda ilmiy umumlashtirish metodl aridan foydalanilgan. Olingan natijalar tadbirkorlik subyektlarida innovatsion boshqaruv mexanizmlarini takomillashtirish boʻyicha ilmiy -amaliy tavsiyalar ishlab chiqish uchun asos boʻlib xizmat qiladi.

Kalit so'zlar

innovatsion faoliyat, strategik boshqaruv, tadbirkorlik subyektlari, strategik rejalashtirish, strategiyani amalga oshirish, strategik nazorat, raqobatbardoshlik, innovatsion rivojlanish, boshqaruv prinsiplari

Adabiyotlar ro'yxati

  1. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 -yil 7 -fevral PF -4947 -son “Oʻzbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish boʻyicha Harakatlar strategiyasi toʻgʻrisida”gi Farmoni,. https://lex.uz/uz/docs/ -3107036
  2. Oʻzbekiston Respublikasining 2020 -yil 24 -iyul OʻRQ -630-son. “Innovatsion faoliyat toʻgʻrisida”gi Qonuni https://lex.uz/uz/docs/ -4910391
  3. Томпсон. — мл., А.А., Стрикленд III, А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: Пер. с анг. - М.: Вильямс, 2007. — 928 с.
  4. Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. — М.: Экономика,
  5. — 331 с.
  6. Виханский, О.С. Стратегическое управление. — М.: Изд -во Гардарики,
  7. — 292 с.
  8. Катькало, В. С. Эволюция теории стратегического управления: [монография] / В. С. Катькало; Санкт -Петербургский гос. ун -т, Высш. шк. менеджмента. — 2-е изд. — [Санкт -Петербург]: Изд. дом Санкт - Петербургского ун-та, 2008. — 546 с.
  9. Фатхутдинов,Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. и направлению «Менеджмент» — 5-е изд., испр. и доп. — М: Дело, 2002.
  10. Клейнер, Г.Б. Сущность и структура стратегии предприятия //Современная конкуренция. — 2008. - №6(12). — С. 114 -130
  11. Стратегическое управление: учеб. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. -3 изд., — М.: Омега -Л, 2008. — 464 с.
  12. Шакирова, М. (2024). Особенности стратегического управления инновациями на предприятии. Экономическое развитие и анализ, 2(8), 139 -147. № 1 2-SON DEKABR, 2025 -YIL ,

Yuklab olishlar

Yuklab olish ma’lumotlari hali mavjud emas.