Tel: +998977838464

№ 9 (2026)
Marketing

Научные статьи

UY-JOY FONDINI KOMPLEKS BOSHQARISH TIZIMINI RIVOJLANTIRISHNING XORIJIY TAJRIBASI

DOI 10.67668/mj/2026iss9/2005 Страницы 461-470

Опубликован 2026-09-07

Авторы
Nurimbetov Ravshan Ibragimovich a , Kaxramonov Xurshidjon Shuhrat oʻgʻli b
Организации
a Toshkent arxitektura-qurilish universiteti
b Shahrisabz davlat pedagogika instituti
Marketing jurnali — 2026-yil sentabr, 9-son
PDF (узбекский) Google Scholar Google Scholar

Аннотация

В статье был изучен зарубежный опыт развития комплексного управления жилищным фондом с учётом возможностей его адаптации к условиям Узбекистана. На основе системного, институционального и сравнительного подходов была рассмотрена практика Германии, Франции, Великобритании, Испании, США, Польши и Финляндии. Были систематизированы институциональные, технические, финансовые, сервисные, энергетические, информационные и стратегические направления управления. Было раскрыто значение распределения полномочий между собственниками, профессиональными управляющими и поставщиками услуг. Были определены направления повышения квалификации управляющих, обеспечения финансовой прозрачности и развития цифровой отчётности. По результатам анализа были сформулированы предложения по расширению участия собственников, развитию конкуренции услуг и сохранению технического состояния зданий. Особое внимание было уделено согласованию ответственности участников и избирательной адаптации зарубежных моделей.

Ключевые слова

жилищный фонд, комплексное управление, зарубежный опыт, профессиональное управление, участие собственников, финансовая прозрачность, цифровая отчётность, институциональная адаптация

Библиографические ссылки

  1. Blandy, S., Dupuis, A., & Dixon, J. (Eds.). (2010). Multi-owned Housing: Law, Power and Practice. Farnham: Ashgate Publishing. ISBN 978-0-7546-7566-2
  2. Yau, Y. (2011). Homeownersʼ participation in management of multi-storey residential buildings: The Hong Kongʻs case. Property Management, 29(4), 345-356. DOI: 10.1108/02637471111154791
  3. Ho, D.C.W., & Gao, W. (2013). Collective action in apartment building management in Hong Kong. Habitat International, 38, 10-17. DOI: 10.1016/j.habitatint.2012.09.001
  4. Johnston, N., & Too, E. (2015). Multi-owned properties in Australia: A governance typology of issues and outcomes. International Journal of Housing Markets and Analysis, 8(4), 451-470. DOI: 10.1108/IJHMA-02-2015-0005
  5. Gao, L.W., & Ho, D.C.W. (2016). Explaining the outcomes of multi-owned housing management: A collective action perspective. Habitat International, 57, 233- 241. DOI: 10.1016/j.habitatint.2016.08.005
  6. Muczyński, A. (2023). Collective renovation decisions in multi-owned housing management: The case of public-private homeowners associations in Poland. Journal of Housing and the Built Environment, 38, 2105-2127. DOI: 10.1007/s10901-023- 10025-1
  7. Muczyński, A. (2023). Potential impact of property management on the market value of dwellings in multi-owned housing. Journal of Housing and the Built Environment, 38, 2207-2227. DOI: 10.1007/s10901-023-10032-2
  8. Muczyński, A. (2024). Social housing management: A long-term planning perspective on the example of a Polish municipality. Acta Scientiarum Polonorum Administratio Locorum, 23(4), 389-402. DOI: 10.31648/aspal.10114
  9. Nurimbetov, R.I., & Kakhramonov, K.S. (2022). Перспективы развития системы управления многоквартирным жилищным фондом в Республике Узбекистан [Prospects for the development of the multi-apartment housing stock management system in the Republic of Uzbekistan]. Жилищные стратегии, 9(3), 309- 326. DOI: 10.18334/zhs.9.3.115232
  10. Kakhramonov, K., & Muczyński, A. (2025). Transformation of the multi- owned housing stock management system: A case study of Uzbekistan. Acta Scientiarum Polonorum Administratio Locorum, 24(3), 393-412. DOI: 10.31648/aspal.11191

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.