Tel: +998901234567
Search

№ 9 (2025)
Marketing

Articles

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ЗЕРНОПРОДУКТОВОЙ СЕТИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

Опубликован 2025-09-30

Авторы
Dildora Kurbanova
Организация
Доцент ТДТУ, И.Ф.Ф.Д. (PhD)
PDF (узбекский) Google Scholar Google Scholar

Аннотация

В статье рассматриваются теоретико -методологические основы повышения эффективности управления в отрасли зернопродуктов пищевой промышленности в условиях цифровой экономики. Исследование охватывает трансформацию классических управленческих подходов под возд ействием цифровых технологий. Выделены пять ключевых направлений повышения эффективности: стратегическое планирование, операционное управление, риск - менеджмент, управление качеством и кадрами. Проведен сравнительный анализ опыта Узбекистана с международным и best practices. Особое внимание уделено влиянию ERP-систем, бизнес -аналитики, искусственного интеллекта и интернета вещей на управленческие процессы. В результате предложена комплексная модель повышения эффективности, основанная на системном и поэтапном подходе.

Ключевые слова

эффективность управления, цифровая трансформация, стратегический менеджмент, операционное управление, зернопродуктовая отрасль, искусственный интеллект, риск -менеджмент, управление качеством

Библиографические ссылки

  1. Boston Consulting Group (2023). Digital Transformation in Food Industry. BCG Publications.
  2. Deloitte (2023). 2023 Food and Beverage Industry Outlook. Deloitte Insights.
  3. Drucker, P. F. (1954). The Practice of Management. Harper & Row.
  4. Fayol, H. (1916). Administration Industrielle et Générale (General and Industrial Management). Dunod.
  5. Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. Harper Business.
  6. Hashmi, M. S., Kamran, M. A., Bakhsh, K., & Bashir, M. A. (2015). Technical Efficiency And Its Determinants In Wheat Production: Evidence From The Southern Punjab, Pakistan. Journal of Environmental and Agricultural Sciences, 3, 48 -55.
  7. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The Balanced Scorecard — Measures That Drive Performance. Harvard Business Review, 70(1), 71 -79.
  8. McKinsey Global Institute (2023). The State of AI in 2023: Generative AIʼs breakout year. McKinsey & Company.
  9. Mintzberg, H. (1989). Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. Free Press.
  10. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press.
  11. PwC (2023). Global CEO Survey: Food and Agriculture Industry Perspectives. PricewaterhouseCoopers.
  12. Taylor, F. W. (1911). The Principles of Scientific Management. Harper & Brothers.
  13. United Nations Food and Agriculture Organization (FAO) (2024). The State of Food Security and Nutrition in the World 2024. FAO Publications.
  14. World Bank (2024). World Development Report 2024: Digital Technologies for Development. World Bank Group.
  15. Wrzaszcz, W., & Prandecki, K. (2015). Economic efficiency of sustainable agriculture. Problems of Agricultural Economics, 343(2), 15 -36.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.