No. 1 2-SON DEKABR, 2025 -YIL THE IMPORTANCE OF DIGITAL TRANSFORMATION IN MANAGING ENTERPRISE STRATEGY
Abstract
This article examines the impact of digital transformation on enterprise strategic management. Key elements such as strategic analysis, decision -making, planning, competitiveness management, and human capital development were analyzed in the № 1 592 context of digitalization. Digital technologies —including big data, artificial intelligence, CRM, and ERP systems —were treated as tools for achieving strategic objectives. The methodological framework included systems analysis, comparative method, expert e valuation, and case study approach. It was found that under the influence of digital transformation, strategic management becomes more adaptive and data-driven, with a stronger focus on customer orientation.
Keywords
determinants of economic, business, and societal development, digital transformation, organizational functioning, the impact of digital technologies, information solutions, management approaches, strategic level of activity, rapid technological progress, market globalization
References
- Абдрахманова Г. И., Быховский К. Б., Веселитская Н. Н., Вишневский К. О., Гохберг Л. М. и др. 2021. Цифровая трансформация отраслей: Стартовые условия и приоритеты. М.: Изд. Дом Высшей школы экономики.
- Бабкин А. В., Либерман И. В., Клачек П. М. 2023. Индустрия 5.0 и интеллектуальная экономика: основы нейро -цифровой трансформации киберсоциальных метаэкосистем высокотехнологичных промышленных комплексов. π-Economy 16 (5): 8 –21.
- Боровков А. И., Рябов Ю. А., Кукушкин К. В., Марусева В. М., Кулемин В. Ю. 2019. Цифровые двойники и цифровая трансформация предприятий ОПК. Вестник Восточно -Сибирской Открытой Академии (32): 1 –39.
- Боровков А. И., Щербина Л. А., Мартынец Е. Р ., Корчевская А. А., Хуторцова А. Т. и др. 2023. Тренды и сценарии развития рынков решений в области цифровой трансформации промышленных компаний в рамках направления «Технет» НТИ в 2023 году. СПб.: ПОЛИТЕХ -ПРЕСС . № 1 2-SON DEKABR, 2025 -YIL
- Бредихин С. В., Гершман М. А., Кузнецова Т. Е., Лобанова П. А., Логинова И. В., Сварчевская М. В. 2023. Научно -техническая политика: семантический атлас. М.: НИУ ВШЭ.
- Веретёхин А. В. 2023. Цифровые трансформации компании: классификация подходов к определению и специфика управления. E-Management 6 (2): 91 –101.
- Виханский О. С., Каталевский Д. Ю. 2022. Конкурентное преимущество в эпоху цифровизации. Российский журнал менеджмента 20 (1): 5 –27.
- Георгиевский А. Б. 2022. Сервитизация компании: предпосылки и результаты. Вестник Санкт -Петербургского университета. Менеджмент 21 (1): 74–104.
- Журавлев Д. М., Глухов В. В. 2021. Стратегирование цифровой трансформации экономических систем как драйвер инновационного развития. Научно -технические ведомости СПбГПУ . Экономические науки 14 (2): 7 –21.
- Калинина О. В., Федорова Е. С., Макаренко Е. А., Олейник Д. А. 2023. Управление системой формирования человеческого капитала в цифровой промышленности. Экономика и управление: проблемы, решения 7/3 (139): 122 –
- Кобзев В. В., Бабкин А. В., Скоробогатов А. С. 2022. Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях новой реальности. π- Economy 15 (5): 7 –27.
- Колмыкова Т. С., Ковалев П. П. 2022. Цифровая трансформация бизнеса в контексте стратегии непрерывного совершенствования. Управленческий учет 7–2: 250 –256.
- Корниенко А. В., Левенцов В. А. 2023. Факторы повышения эффективности процессов организации производства. В сб.: Управление качеством продукции на основе передовых производственных технологий. СПб.: ФГАОУ ВО СПбПУ; 52 –57.
- Кузык М. Г., Симачев Ю. В., Федюнина А. А., Сергеева К. П. 2023. Цифровизация компаний как фактор адаптации к коронавирусному и санкционному шокам. Российский журнал менеджмента 21 (4): 481 –513. https://doi.org/10.21638/spbu18.2023.402
- Левенцов В. А., Зайцева В. Д. 2022. Факторы повышения эффективности производственных систем в контексте цифровой трансформации промышленности. Экономика и предпринимательство 4 (141): 1304 –1307.
- Мартынец Е. Р ., Левенцов В. А. 2023. Факторы повышения качества наукоемкой продукции с применением передовых производственных технологий. В сб.: Управление качеством продукции на основе передовых производственных технологий. СПб.: ФГАОУ ВО СПбПУ; 12 –17.
- Митяков Е. С., Ладынин А. И., Козлов Я. В. 2023. Концептуальная модель управления сложными производственными системами в условиях цифровой трансформации. Журнал прикладных исследований (9): 38 –43. № 1 2-SON DEKABR, 2025 -YIL
- Поняева И. И. 2023. Управленческая модель трансформации современной организации как ответ на вызовы цифровизации. Экономика и управление 29 (5): 593 –604.
- Поняева И. И., Харламова Т. Л. 2022. Подходы к коммерциализации прорывных инноваций. В сб.: Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли. СПб.: ФГАОУ ВО СПбПУ; 216 –221.
- Поняева И. И. 2024. Референтная модель управления цифровой трансформацией организации. π-Economy 17 (2): 27 –43.
- Селезнева А. И. 2022. Трансформация бизнес -моделей российских компаний в условиях интернационализации и институциональных изменений. Российский журнал менеджмента 20 (3): 385 –412.
- Силкина Г. Ю., Алексеева Н. С., Шевченко С. Ю. 2022. Сквозные технологии производства и управления: Эффекты отраслевого применения и потенциальной синергии. π-Economy 97 (5): 43 –57.
- Стоянова О. В., Лезина Т. А., Иванова В. В. 2022. Стратегическое управление компанией в условиях цифровой трансформации: анализ концепций, подходов и методов. Вестник Санкт -Петербургского университета. Менеджмент 21 (3): 370 –394.
- Фролов К. В., Бабкин А. В., Фролов А. К. 2024. Понятие и сущность цифровизации и цифровой трансформации на основе фундаментальных и прикладных аспектов системно -кибернетической теории. π-Economy 17 (1): 7 –
- Харламова Т. Л., Алексеева Н. С. 2021. Исследование взаимосвязи между человеческим капиталом и инновационным развитием. Социально - экономический и гуманитарный журнал 4 (22): 63 –76.
- Харламова Т. Л., Павлова Е. И. 2023. Анализ управленческих стратегий цифровой трансформации, обеспечивающих развитие современных организаций. Известия Санкт -Петербургского государственного экономического университета 3 –2 (141): 114 –120.
- Черенков В. И., Карпова С. В., Таничев А. В. 2020. Брендинг и модификация поведения потребителей в условиях кардинальной трансформации экономики. Вестник Санкт -Петербургского университета. Менеджмент 19 (3): 285–315.
- Шелепаева А. Х. 2022. Цифровая трансформация: основные подходы к определению понятия. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Информатизация образования 19 (1): 20 –28.
- Ястребов А. П. 2023. Управление качеством стратегических процессов цифровой трансформации экономики. В сб.: Общество и наука: векторы развития. Чебоксары: Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»; 193 –
- Kraus S., Durst S., Ferreira J. J., Veiga P., & Weinmann A. 2021. Digital transformation in business and management research: An overview of the current status № 1 2-SON DEKABR, 2025 -YIL quo. International Journal of Information Management 102466. DOI:10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466.
- T. M. & J. Y . 2025. Impact of Digital Strategic Orientation on Organizational Performance through Digital Competence. Sustainability 13(17):9766.
- Springer 2024. Tackling digital transformation strategy: how it affects firm innovation and organizational effectiveness. Journal of Technology Management & Innovation. DOI:10.1007/s10961 -024-10164 -9.
- Beknazarov B. D. 2025. Business process management models and digital transformation: The experience of Kazakhstan. Qazaqtany: Republican Scientific Journal 4(28):431 –444.
- Nurmukhametov N., Apysheva A. A., & Temirova A. B. 2022. Digital technologies in economics and management as a strategic vector of Kazakhstan’s development in the context of the EAEU digital agenda. Scientific Journal of Pedagogy and Economics (1):51 –60. № 1 2-SON DEKABR, 2025 -YIL ,