Tel: +998977838464

Son 9 (2026)
Marketing

Ilmiy maqolalar

SPORT SOHASIDA AXBOROT OQIMLARINI BOSHQARISH VA MARKETING STRATEGIYALARINING RAQAMLI TRANSFORMATSIYASI

DOI 10.67668/mj/2026iss9/2140 Betlar 897-906

Nashr qilingan 2026-09-07

Mualliflar
Vafoyev Boburjon Rasulovich
Tashkilot
Toshkent Davlat Iqtisodiyot Universiteti image/svg+xml
Marketing jurnali — 2026-yil sentabr, 9-son
PDF Google Scholar Google Scholar

Annotatsiya

Mazkur maqolada sport tashkilotlarida raqamli marketing kanallarini qoʻllash orqali auditoriya munosabatini (fan engagement) oshirishning metodologik asoslari va axborot oqimlarini optimallashtirish modeli tadqiq etilgan. Tadqiqotning asosiy maqsadi raqamli marketing kanallari (ijtimoiy media, mobil ilovalar, OTTplatformalar) va auditoriya faollik koʻrsatkichlari oʻrtasidagi miqdoriy munosabatni aniqlash va uning asosida sport tashkilotlari uchun optimal axborot oqimlari modelini taklif etishdan iborat. Tadqiqotda AQSH, Xitoy, Germaniya, Janubiy Koreya, Buyuk Britaniya hamda Oʻzbekistonning 2020-2026 yillar maʼlumotlari qiyosiy tahlil orqali oʻrganilgan. Panel regression tahlil natijasida raqamli marketing xarajatlarining auditoriya faolligiga taʼsiri statistik jihatdan maʼnoli ekanligi isbotlangan (β = 0,71; p < 0,01). Tadqiqot natijasida sport tashkilotlari uchun uch qatlamli axborot oqimlari optimallashtirish modeli (AOOM) taklif etilgan. Amaliy tavsiyalar Oʻzbekiston sport marketingi raqamli transformatsiyasi strategiyasiga moslashtirilgan. Modelda teskari aloqa mexanizmi natija qatlamidan olingan maʼlumotlarni maʼlumotlar qatlamiga qaytarib, marketing strategiyasini doimiy takomillashtirishga xizmat qiladi.

Kalit so'zlar

raqamli marketing, axborot oqimlari, sport auditoriyasi, fan engagement, OTT-platforma, panel regressiya, sport marketingi, raqamli transformatsiya

Foydalanilgan adabiyotlar

  1. Bee, C. C., & Kahle, L. R. (2006). Relationship marketing in sports: A functional approach. Sport Marketing Quarterly, 15(2), 102-110
  2. Castells, M. (2010). The rise of the network society (2nd ed.). Wiley- Blackwell
  3. Funk, D. C., Pizzo, A. D., & Baker, B. J. (2018). eSport management: Embracing eSport education and research opportunities. Sport Management Review, 21(1), 7-13. https://doi.org/10.1016/j.smr.2017.07.008
  4. GSMA Intelligence. (2024). The mobile economy 2024. GSM Association
  5. Lewis, M., Abdallah, J. C., Brown, K., & Billings, A. (2021). Multiscreen football enjoyment: Uses and gratifications for media consumption of the National Football League. Journal of Sports Media, 16(2), 65-86. https://doi.org/10.1353/jsm.2021.0010
  6. Liu, Y. (2018). Social Media Marketing in China mit WeChat. Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17497-2
  7. Naraine, M. L., & Parent, M. M. (2016). Illuminating centralized users in the social media ego network of two national sport organizations. Journal of Sport Management, 30(6), 689-701. https://doi.org/10.1123/jsm.2016-0067
  8. Parganas, P., Anagnostopoulos, C., & Chadwick, S. (2015). “You’ll never tweet alone”: Managing sports brands through social media. Journal of Brand Management, 22(7), 551-568. https://doi.org/10.1057/bm.2015.32
  9. PwC. (2024). Global entertainment & media outlook 2024-2028. PricewaterhouseCoopers LLP
  10. Shannon, C. E., & Weaver, W. (1949). The mathematical theory of communication. University of Illinois Press
  11. SportsPro Intelligence. (2024). Digital fan engagement report 2024. SportsPro Media
  12. Statista Research Department. (2024). Sports marketing global market size 2020-2028. Statista. https://www.statista.com
  13. Stavros, C., Meng, M. D., Westberg, K., & Farrelly, F. (2014). Understanding fan motivation for interacting on social media. Sport Management Review, 17(4), 455- 469. https://doi.org/10.1016/j.smr.2013.11.004
  14. Wooldridge, J. M. (2019). Introductory econometrics: A modern approach (7th ed.). Cengage Learning
  15. Oʻzbekiston Respublikasining 2019-yil 2-iyuldagi OʻRQ-547-son “Shaxsga doir maʼlumotlar toʻgʻrisida”gi Qonuni. https://lex.uz/docs/4396419
  16. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 5-oktyabrdagi PF-6079- son ““Raqamli Oʻzbekiston - 2030” strategiyasini tasdiqlash va uni samarali amalga oshirish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi Farmoni. https://lex.uz/docs/5030957
  17. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2022-yil 16-noyabrdagi PQ-423- son “Kibersport turlarini yanada rivojlantirish va keng ommalashtirishga oid qoʻshimcha chora-tadbirlar toʻgʻrisida”gi Qarori. https://lex.uz/docs/6285858
  18. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2024-yil 14-oktyabrdagi PQ-358- son “2030-yilgacha boʻlgan davrda sunʼiy intellekt texnologiyalarini rivojlantirish strategiyasini tasdiqlash toʻgʻrisida”gi Qarori. https://lex.uz/docs/7159258
  19. Niyozov, D. B., & Yusupov, R. T. (2023). Oʻzbekiston sport bozorini raqamlashtirishning moliyaviy samarasi. Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar, 5(3), 134-149
  20. Qodirov, Z. R. (2024). Raqamli axborot platformalari va sport brendingi oʻrtasidagi miqdoriy munosabat: Oʻzbekiston konteksti. Raqamli iqtisodiyot jurnali, 4(1), 67-82
  21. Qodirov, Z. R., & Yusupov, M. B. (2024). Digital marketing channels in Uzbek sports organisations: Barriers and opportunities. Journal of Central Asian Studies, 6(2), 88-104
  22. Rashidova, M. A., & Hamidov, B. K. (2023). Sport tashkilotlarida raqamli marketing implementatsiyasidagi institutsional toʻsiqlar. Oʻzbekiston iqtisodiyoti masalalari, 7(2), 211-228
  23. Toshmatov, O. N. (2022). Oʻzbek sport klublari uchun ijtimoiy media strategiyasi: amaliy tavsiyalar. Sport menejmenti, 3(1), 45-58
  24. Oʻzbekiston Respublikasi Milliy statistika qoʻmitasi. (2024). Sport va jismoniy madaniyat: statistik toʻplam 2020-2024. MSQ nashriyoti

Yuklab olishlar

Yuklab olish ma’lumotlari hali mavjud emas.